📄 本頁＝教學影片的完整圖文替代版，可單獨閱讀學會；影片開頭為情境卡。
🎯 情境：一個貨櫃裝了不同賣方的貨，要拆成多張分提單，再把商品數量配到各張分提單和各個櫃。
🎬 教學影片（約 1.3 分鐘 · 真實點擊＋語音講解）
多伯特 · 採購進口放行 教學手冊
節 6 分提單與配貨（House B/L）
一票進口拆成多張分提單、把數量配到櫃／單，計畫對實際算差異——收貨歸戶與放行把關都靠它。
🎬 對應教學影片：demo_節6_分提單配貨_HsiaoYu.mp4（約 1.3 分鐘）
👤 誰來做：採購／貨代為主，倉儲協同核對實收。
🔗 前置：節5 船運 已規劃裝運、建立物流批次。
👤 誰來做：採購／貨代為主，倉儲協同核對實收。
🔗 前置：節5 船運 已規劃裝運、建立物流批次。
操作步驟
步驟 1 開作業單→分提單/配貨分頁
👤 採購／貨代
怎麼做：開啟進口作業單，切到分提單 / 配貨分頁。
為什麼這樣設計：把分提單與配貨集中在作業單一個分頁，一票貨怎麼拆、怎麼配，一眼看完。
步驟 2 認識分提單 House B/L
👤 採購／貨代
怎麼做：每張分提單記錄分提單號 House B/L、物流批次(Master)、國外賣方、產地國別。一票進口可拆多張分提單，對應不同賣方或拼櫃。
為什麼這樣設計：House B/L 是實務拆貨的最小單位；多賣方或拼櫃時，用多張分提單分別管控。
步驟 3 配貨：把數量分配到分提單/貨櫃
👤 採購
怎麼做：在配貨明細裡，把這票的商品數量分配到各張分提單或各個貨櫃——這個動作就叫配貨。欄位含採購量、PO 已收、配貨量。
為什麼這樣設計：配貨建立「計畫」，是後續收貨歸戶與差異比對的基準。
步驟 4 計畫量 vs 實際已收→收貨差異
👤 採購／倉儲
怎麼做：系統比對配貨總量（計畫）與已收量（實際），自動算出收貨差異。
為什麼這樣設計：把計畫與實際並列，任何短溢裝一算就知道，不必人工對數。
步驟 5 子批號自動歸戶
👤 系統
怎麼做：之後收貨產生的子批號會自動歸戶到對應分提單（收貨移動自動連結），往上追溯就接起來。
為什麼這樣設計：自動歸戶讓「子批號→分提單→母批→原廠批號」整條追溯鏈無縫，達成非追不可。
⚠️ 你會遇到的各種情況／重點與提醒
【重點】配貨計畫≠實收＝放行被擋
收貨差異不為零時，放行閘門會擋「收貨與配貨不符」。要嘛更正配貨、要嘛更正採購/收貨，讓計畫與實際一致才放得了行。（延伸：節10 放行）
【提醒】一票可拆多張 House B/L
多個國外賣方、或拼櫃 LCL 時，用多張分提單分別管控賣方、產地與配貨，報單也各自對應。
【提醒】子批號歸戶靠配貨對應
沒先配貨，收貨的子批號無法自動歸戶到分提單，追溯鏈會缺一環。先配貨再收貨。
【建議】拼櫃先配好再收
LCL 拼櫃常一櫃多主；先把配貨計畫排好，收貨時系統才知道每個子批該歸哪張分提單。
🎯 實務場景範例
情境 · 數量錯誤（短裝）
配貨計畫 500、實際只收 480，收貨差異 -20。放行閘門擋「收貨與配貨不符」；回頭更正配貨或採購改量，讓三方一致後才放行。（延伸：節3 採購單、節10 放行）
情境 · 多賣方拼櫃
一個 40 呎櫃裝了兩家賣方的貨。拆成兩張 House B/L，各自填賣方/產地並分別配貨，報單也各自對應，互不混淆。
🔗 編碼與追溯關聯：分提單 trade.import.house.bl（House B/L）；配貨計畫量 vs 已收量→收貨差異(qty_variance)；收貨移動自動歸戶讓子批號接上分提單。
延伸章節：節5 船運｜節7 收貨批號｜節10 放行。
延伸章節：節5 船運｜節7 收貨批號｜節10 放行。
進口採購通關系統 · 教育訓練教材（標準版）