🎯 情境：熱銷品常常等到缺貨才發現要補單。讓系統盯庫存：低於安全量自動出採購建議，月底再用採購分析回顧買了什麼、跟誰買、花多少。
📈 補貨規則與採購分析
1｜再訂購規則（自動補貨的來源）：庫存 → 作業 → 補貨。每條規則＝一個產品的「最小庫存／最大庫存」：低於最小值，系統自動產生採購建議（帶入產品供應商），一鍵「訂購」轉成詢價單。
- ①（橘・必填）最小數量：低於此值觸發補貨
- ②（橘・必填）最大數量：補到此水位
- ③（紅・操作）「訂購一次」立即產生採購建議
📌 要領：①規則以「倉庫＋產品」為單位，進口品把海運前置時間考慮進最小量；②產品要有供應商價格表（廠商設定章）補貨建議才能自動帶供應商；③只想手動控管的品項不要建規則即可，兩種模式可並存。
2｜採購分析報表：採購 → 報告 → 採購分析。樞紐／圖表視角看「依供應商、依產品、依月份」的採購金額與數量；右上可切換衡量值（未稅金額、數量、平均單價）。
- ①（藍・請認識）樞紐分析：列＝供應商/產品、欄＝期間，衡量值自選
🔎 用法示例：月結前用「供應商 × 月份」樞紐對帳採購總額；年度議價前用「產品 × 供應商」看採購量分佈，作為談量折的依據。分組、篩選與匯出 Excel 的操作同冊零 0-1 章。
進口採購通關系統 · 教育訓練教材（標準版）